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自我察觉的重要性
2021-03-05 17:34

  以下文章来自于成都棕南心理咨询中心,自我察觉的重要性?

  一、自我觉察是21世纪生存最重要的技能之一
 
怎么自我察觉
  
  自我觉察是一个相对复杂的概念,它的核心定义为一种清晰地认识自我的意愿和能力。这种意愿和能力包括了解我们自己是什么样的人,以及别人眼中的我们是怎样的。
  
  研究表明,对自己有更清晰、准确的认识的人能够:
  
  作出更明智的决策
  
  建立更高质的、满意的亲密关系和职业关系
  
  有更好的职业发展
  
  更加自信
  
  二、真正了解自己的人需要7个洞察
  
  1.对自我价值观的觉察
  
  明了指引自己的核心价值观是什么,这套价值观既能帮我们定义自己想成为的的样子,也为对自己行为的评估提供标准。
  
  2.对自我热情的觉察
  
  明白自己真正热爱的事情是什么。找到自己的热爱是一个探索的过程,但自知的人会不断寻觅,在这个过程中越来越接近它。
  
  3.对自我抱负的觉察
  
  抱负与目标、成就略有不同。
  
  定目标不难,但仅有目标并不能通向真正的洞察。与其问自己“我想达成什么?”更好的问题是,“我想从生活中获得些什么?”我们会在目标达成后感到失落,但抱负是持续的,它永远无法被完全实现,我们可以每天醒来都再次感觉被它激励。
  
  4.对自己与环境匹配度的觉察
  
  自知的人了解对自己而言最理想的环境是怎样的。知道自己在怎样的环境中最开心,最有动力,能让我们事半功倍,并在一天结束后觉得没有虚度。
  
  5.对自己行为模式的觉察
  
  具有一种在时间和空间上都有持续性和一致性的思考、感受和行为模式。
  
  比如,如果我某天突然在与同事交流时话中带刺,那我可能只是太累了。但如果我总对同事冷嘲热讽,那我可能是具有这样一种行为模式。
  
  6.对自我反应的觉察
  
  人们在各种情境下思想,情感和行为上会有不同的反应。
  
  比如,我在有压力时会产生对别人的批判思想,会变得暴躁,会通过运动抒发。那这些就都是我在高压下的反应。
  
  7.对自我影响力的觉察
  
  每个人的行为都会有意无意地给他人造成影响。明白自己行为对他人的影响力,也是自我觉察的标志之一。
  
  三、我们的自我觉察能力究竟有多差?
  
  错觉1:优于平均效应(认为自己高于平均水平)
  
  在美国一份针对80余万名学生的调研中,95%以上的人在评估自己与他人相处的能力时都认为自己高于平均水平。大部分人在与一般同僚相比时,都会觉得自己更聪明,更好看,更有道德,甚至会活得更久。
  
  但,自己“优于平均”往往是一种错觉。毕竟理论上,仅有49%的人是处于平均之上的。生活中我们也不难发现,当被要求评价自己时,我们也常用“中等偏上”这样的词汇。
  
  错觉2:达克效应(能力越差的人反而自我感觉越良好。)
  
  Dunning和Kruger通过他们对人们阅读,驾车,下棋和打网球等各种技能的研究中发现,在有关幽默感,语法和逻辑的测试中得分低的人,对自己真实能力的评估更不准确。也就是说,能力越差的人反而自我感觉越良好。
  
  错觉3:95%vs.15%(只有不到15%展现出了自我觉察的能力。)
  
  Tasha和她的团队调查了成千上万的来自世界各地的人发现,虽然95%的人认为自己拥有自我觉察的能力,但实际只有不到15%展现出了自我觉察的能力。
  
  四、错误的自我觉察方法有哪些?
  
  错误的自我内部觉察:
  
  内部自我觉察指的是我们内心对自己各方面的了解。
  
  误解1:自省(introspection)=洞察(insight)
  
  “思考自己”与“了解自己”这两者间不存在任何相关关系。
  
  也就是说,你无论花多长时间来反思自己,你的自我觉察可能都不会得到任何实质性的提高。
  
  更甚,有时你对自我的思考越多,你对自己的了解就越少。这是因为,自省常常停留在一种依靠逻辑的、理性层面的思考。但许多时候,看清真实的自己是极需依靠情绪和内心感受的。
  
  因此,有问题的并不是自省这个行为本身,而是不正确的自省方式。错误的自省不仅使我们的自我洞察不增反减,还给我们造成一种“我很了解自己”的错觉。
  
  误解2:自省=反刍思考(rumination)
  
  自省有一个“邪恶的双胞胎”:反刍思考,即带着负面的情感去反复咀嚼已经发生的事,并更多地关注自己无法解决的事情。
  
  人们容易混淆的是,自省并不是一味苛责过去的自己和沉浸于过去的错误中,而是带着一种开放,包容和接受的态度,去反思自己。
  
  要知道,正确的自省能够提高我们对自我的洞察,但反刍思考却只可能让我们更难看清自己。
  
  误解3:要提高自我觉察,应该多问“为什么”
  
  “我为什么会这样觉得?“、”我为什么会做那件事?“,”我为什么会这样想?“……我们似乎相信,找到自己每个想法、情绪及行为背后的动机,就能进一步了解自己。
  
  但其实,当我们强找理由时,我们也是在无意识地搜寻那个最简单,且听起来最可信的答案。
  
  而一旦我们为自己的行为找到一个貌似合理的原因时,我们就会马上停止思考,不论答案对错与否。
  
  与“为什么”问题相对,Tasha认为更有效的是问“是什么”的问题——我现在感受到的是什么?我在想什么?我正在做什么?比起绞尽脑汁地为自己做的、想的、感受到的找理由,能够准确辨识并命名我们的想法、情绪和行为更为重要。“是什么”问题帮助我们更好地了解我们自己,只有感受到的东西是真实的,为什么可能只是大脑欺骗你自己的一个答案而已。
  
  错误的外部自我觉察:
  
  外部自我觉察则是由外向内地了解自己——明白他人是如何看待你的,借此增加对自我更客观、全面的认识。外部自我觉察能力强的人能够从别人的角度看自己,因此他们也更容易与他人建立更加坚实且值得信赖的关系。
  
  误解1:我们能从亲近的人那里得到关于自己准确的反馈
  
  恰恰相反,外部自我觉察最大的障碍是,我们最亲近的人,往往也是最不愿意和我们分享关键信息的人。
  
  误解2:比起别人,我才是最了解自己的人
  
  伴侣比你更了解自己。心理学家TimothySmith在对300对夫妇的一个心脏疾病的研究中发现,每个人对于自己的攻击性,易怒性和好辩性的评价都远不如伴侣对对自己的评价准确——只有伴侣对他们身上这几个心脏疾病预测因素的评估,能够预测出他们患病的概率。
  
  不仅如此,就连和我们并不熟识的人,也常常能给出准确、客观的评价。在DavidFunder的研究中,亲近的人和普通的熟人分别对同一个人在约70种人格特质上进行打分。结果发现,两组人的答案高度重合,且都很准确。
  
  五、到底该如何加深对自己的了解?
  
  提升内部自我觉察的方法:
  
  1.练习正念(mindfulness),帮你了解当下的自我
  
  正念的核心在于“对当下进行觉察”:
  
  放弃过度思考,让自己放松,去体会当下,全然接受当下经历的一切。
  
  和我们上文提到的多问“是什么”,少问“为什么”类似,正念强调的也是去觉察你现在想的、感受到的、做的是什么,但不去评判。
  
  哈佛心理学教授EllenLanger认为,正念的本质是以一种新的方式来看待自己和世界。
  
  以旅行为例,当我们到了一个全新陌生的环境,我们会很容易注意到自己身上和这个世界我们不曾发现的事情——风景,声音,人——与我们早已习以为常、只会用一种固定视角看待的日常生活相比。
  
  2.改变叙事方式,帮助你提升对过去自我的了解
  
  叙事(narrative),即我们怎样讲述自己过去的故事,在故事中我们关注了什么,如何解读细节,影响着我们的人生态度,也决定了我们如何理解曾经的自己。
  
  Tasha发现,自我觉察能力强的人,在讲述生命中的重大事件时会采用更复杂的叙事方式——他们更愿意从不同的观点来描述这些事情,其中包括对事件的不同的、多样的解释。
  
  他们在讲述一段故事时,往往不会只给出一个层面的“发生了什么“,他们会进一步继续讲述在更深层的心理层面上发生了什么,或者从不同人的立场上来说发生了什么。
  
  同时,他们也更愿意探讨他们在事件发生时所感受到的复杂的,甚至是相悖的各种情绪。这是因为,自知的人接受并尊重事件的复杂性,他们不强求绝对的真实,或者一个简单、普适的真理。因为那并不存在。
  
  提升外部自我觉察的方法:
  
  1.360度反馈
  
  为了获得一个更全面、准确的他人眼中自己的形象,我们需要了解我们生活中各方各面的人对我们的看法:伴侣,朋友,亲人,同事……为此,你可以在网上做一份匿名的调查问卷。你可以设计一些具体问题,比如:你认为我是一个懒人吗?回答是从1-10中选取一个度。
  
  比起需要自己输出内容的开放式问题,人们更愿意回答选择题;比起是或否的二选一,在一个区间内作出选择也更加容易。而研究也指出,在匿名的情况下,人们更少受到“妈妈效应”的影响。
  
  2.“对”的反馈
  
  虽然他人对我们的看法和意见是提高外部自我觉察最重要的一部分,但并不是所有外界反馈都具有同等的价值——我们需要寻求“对”的反馈。
  
  在选择对象时,我们要避免两种人:无爱的批评者(unlovingcritics)和无批评的爱人(uncriticallovers)。
  
  不难理解,前者就是那种无论我们做什么都会指责、批评我们的人。例如善妒的同事,或怀恨在心的前任。后者则是无论我们做什么,都不会批评我们的人。比如坚信“我的儿子/女儿完美无缺”的妈妈,或习惯性讨好的“老好人”。因为这两类人的反馈带有过于浓重的主观色彩,所以对我们提高外部自我觉察没有帮助。
  
  3.“晚餐桌上的真相”
  
  你需要邀请一个密友以及一个家庭成员或人生导师共进晚餐。用餐时,你要请他们说出一个你让他们最为恼火的地方。可以是你做过的某件事,你的某个特质,等等。当然,在那之前,他们需要知道你这样做的原因,以及他们有畅所欲言的权利。此外,你不能做出任何带有攻击性的回应,而是真诚地倾听。


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